浙江東南建設管理有限公司召開2017年度總結表彰大會
發(fā)布時間：2018-03-19
2月3日上午，浙江東南建設管理有限公司在香溪?悅府新辦公樓會議室召開2017年度總結表彰大會。公司管理層、各部門工作人員、項目總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理部代表、先進個人及子公司、分公司代表等150余人參加了會議。
大會首先表彰了年度先進集體和個人，11個優(yōu)秀監(jiān)理部、3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1名援疆先進個人，57名先進工作者和其他5名先進個人受到了表彰。先進監(jiān)理部代表楊波、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表汪飛和先進工作者代表顧炬輝結合工作開展情況分別在會上作交流發(fā)言。最后公司董事長兼總經(jīng)理王偉東作了題為《不忘初心續(xù)新篇 砥礪前行促發(fā)展》的重要講話。
王總回顧總結了2017年公司各項工作，充分肯定一年來全體東南人恪盡職守、勤奮工作取得的良好成績。同時指出，要進一步認清形勢、攻堅克難，努力補齊經(jīng)營外向度、質(zhì)量安全管理、人才隊伍建設三個方面的短板，著力推進公司轉型升級。
面對2018年各項工作任務，王總指出，新的一年公司要緊緊圍繞“全面抓好傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)定增長和提質(zhì)增效，聚力推進公司經(jīng)營加速轉型與創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路和重點，把握機遇、上下一心，以飽滿的熱情和主動的作為推進各項工作。一是要把握建筑業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)轉型要有新突破。充分發(fā)揮公司人才和資質(zhì)的優(yōu)勢，以推進全過程工程咨詢和工程總承包為主要抓手，努力提升公司設計能力，提高公司的多元化水平。二是要緊扣業(yè)務領先目標，經(jīng)營管理要有新提升。繼續(xù)堅持“保市區(qū)、抓三縣、拓外地”的目標，確保2018年公司經(jīng)營收入增長率20%以上，不斷提升業(yè)務外向度；同時進一步強化質(zhì)量安全管理，力爭全年無較大質(zhì)量安全事故和無業(yè)主投訴事件發(fā)生。三是要加強質(zhì)量體系建設，助推多元發(fā)展新需要。開展質(zhì)量體系升級行動，打造質(zhì)量管理體系認證升級版，運用新版ISO9001質(zhì)量管理體系等先進標準和方法全面升級公司質(zhì)量管理體系。四是要切實抓好企業(yè)黨建，事業(yè)推進要有新形象。嚴格落實各項黨建制度，切實加強“四個意識”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；全面推進“不忘初心 牢記使命”主題教育；加強黨風廉政監(jiān)督，落實各項主體責任，確保全年黨風廉政不出事；并積極籌備成立東南黨委。
最后，王總強調(diào)2018年是學習貫徹黨的“十九大”精神的開局之年，是公司十年發(fā)展目標第一階段的收官之年，更是決勝之年。面對建筑業(yè)發(fā)展各種機遇，要努力整合上下游業(yè)務資源實現(xiàn)一體化服務、推進EPC業(yè)務；應對發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)，要付出更為艱巨、更為艱苦的努力，去應對破解。始終不忘初心、牢記使命、堅定信心，努力推進企業(yè)的轉型升級，開創(chuàng)東南管理各項事業(yè)新篇章！
上一篇：安全管理-至始至終
下一篇：開展上門慰問 給困難戶送去溫暖
